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GESTIONE DI PROGETTI E COMMESSE: BUDGETING E CONTROLLO DEI COSTI




GESTIONE DI PROGETTI E COMMESSE: BUDGETING E CONTROLLO DEI COSTI


IL CORSO

Il corso fornisce una solida base di conoscenze, sia teoriche che applicative, necessarie al professionista per partecipare alla pianificazione, gestione e controllo dei progetti. I contenuti sono allineati allo standard internazionale PMBoK® (A guide to the Project Management Body of Knowledge) edito dal PMI® (Project Management Institute, USA).


Il percorso è suddiviso in 18 moduli di e-learning della durata compresa tra 30 e 60 minuti ciascuno; per coloro che fossero interessati alla singola “pillola” di conoscenza” ogni modulo è progettato affinché ne sia possibile la fruizione indipendentemente dagli altri, con uno sviluppo completo dell’argomento trattato. La massima efficacia del percorso la si ottiene, però, percorrendolo nella sua interezza e secondo l’ordine indicato, oppure affrontando raggruppamenti di moduli omogenei che condividono la stessa finalità e affrontano argomenti strettamente correlati. Al termine del corso il partecipante sarà in grado di gestire un progetto, ma soprattutto di sviluppare autonomamente documentazione progettuale, secondo quanto indicato nel PMBoK®.


Principali caratteristiche

  • - Un docente che spiega passo per passo tutti gli argomenti fondamentali del corso, non limitandosi al semplice contenuto delle slide
  • - Massima interattività ed esercitazioni mirate, ideate per rendere coinvolgente l'esperienza dell'apprendimento
  • - Contenuti scientifici in linea con gli standard internazionali della materia

 

Metodologia didattica

Il docente accoglie il discente all'inizio del corso e lo accompagna durante tutti i moduli, sia con un'introduzione a ciascun argomento sia con un commento sonoro a completamento dei contenuti visibili nella schermata (slide, immagini, schemi, esercitazioni).
Prima di intraprendere il percorso una schermata iniziale insegna al discente come orientarsi nella navigazione dei contenuti per una fruizione ottimale, mentre alla sinistra dello schermo è sempre ben visibile l'albero di navigazione tra i contenuti del corso, completato da una finestra di ricerca per parola chiave.

Al centro dello schermo appare l'argomento trattato nello specifico momento, arricchito di elementi interattivi e della spiegazione del docente.
Le esercitazioni sono presentate al termine di ogni singolo modulo e la loro risoluzione è obbligatoria per poter procedere con il resto del corso. Si tratta di un set di domande multi-choice: ad ogni risposta selezionata, giusta o sbagliata che sia, il docente fornisce sempre una spiegazione
.

 

Struttura del corso

  • Project framwork.
    Capire l'ambiente di progetto e l'impatto sull'organizzazione.
  • I fondamenti di Project Planning.
    Pianificare l'ambito-scope, i risultati, le risorse umane.
  • Sviluppare nel dettaglio il piano di progetto.
    Pianificare tempi e costi, completare il piano di progetto.
  • Controllare il progetto.
    Misurare lo stato di avanzamento, tempi e costi. Gestire le richieste di modifica.

 

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