Profilo della Scuola
ALMA LABORIS® è Organismo Integrato per l’Alta Formazione Manageriale e lo Sviluppo d’Impresa.
ALMA LABORIS®, perseguendo costantemente i propri fini istituzionali, si pone come punto d’incontro tra le diverse componenti del mondo del lavoro, avvicinando le rispettive esigenze, attraverso l’erogazione di Master di Alta Formazione altamente qualificanti, proposti nelle sedi di Napoli, Roma, Milano e Venezia.

Nell’attuale contesto economico, poi, caratterizzato da una sempre maggiore concorrenza del mercato e dalla congiuntura economica, è difficile fare “Impresa”: complessi adempimenti, un vorticoso proliferare normativo, una lunga ed imprevedibile serie di difficoltà, possono influenzare lo svolgimento dell’attività imprenditoriale, costituendo un freno alle naturali ambizioni di crescita e sviluppo.

L’Organismo opera poi per la tutela e lo sviluppo d’Impresa, in tutte le sue molteplici manifestazioni, attraverso una ampia serie di servizi finalizzati ad un più “sereno” svolgimento di tale attività, consentendo quindi all’Imprenditore di concentrarsi solo sul proprio “core business”.
Nel corso degli anni, è stato così possibile creare un network aziendale unico per interazione, conoscenze, esperienze, capacità e professionalità, che viene messo a disposizione degli allievi dei Master di Alta Formazione.

Finalità del Master
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.

L’obiettivo del Corso è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:

• Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
• Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
• Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
• Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
• Approfondire argomenti e problematiche inerenti il diritto del lavoro e le relazioni sindacali;
• Esaminare gli attuali strumenti adoperati nella risoluzione dei rapporti di lavoro, ovvero i nuovi sistemi di ricollocazione professionale;
• Conoscere il modus operandi delle Agenzie per il Lavoro, ormai tramite fondamentale per la individuazione e reperimento della forza lavoro.

Sbocchi occupazionali
La figura dell’’Esperto in “Gestione delle Risorse Umane” è ormai fortemente ricercata nel panorama aziendale e riviene pertanto un ´ampia gamma di possibilità di inserimento: è una figura fondamentale per misurare il rendimento dei lavoratori e la loro soddisfazione, premessa importante per il raggiungimento degli obiettivi di un’azienda.
Nelle piccole Aziende il ruolo è in genere svolto da un solo Professionista, in quelle più grandi a ogni funzione corrisponde invece una specifica divisione guidata da un Professionista a capo di un team di collaboratori.
Notevoli sono gli sbocchi occupazionali che derivano dal Master di Alta Formazione: infatti, la visione e la preparazione a 360 gradi consentono di proporsi in più settori, con la possibilità di far emergere le propensioni personali e addivenire dunque alla piena realizzazione professionale.

Destinatari
Il corso è rivolto a laureati in discipline umanistiche, economiche e giuridiche interessati alle tematiche delle risorse umane.
Il programma è altresì rivolto a coloro che, già ricoprendo ruoli aziendali (Ufficio legale, Segreteria degli organi societari, Sviluppo organizzativo, Internal auditing, Direzione risorse umane, Ufficio acquisti e vendite), desiderino accrescere la propria professionalità, consentendo in tal modo alla propria azienda di risolvere adeguatamente le questioni connesse all’attività d’impresa, con buoni risultati sul piano dell’efficienza ed un notevole risparmio sui costi di consulenza.

Le 2 Fasi del Master
Le 2 Fasi del Master
L’attività didattica del Master “Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane” si articola in percorso che prevede, dapprima una intensa fase d’aula, in cui vengono trattate tutte le materie oggetto del programma formativo.
Segue, poi, la realizzazione, in autonomia, del Project Work, a cui fa seguito la Verifica Finale.
In particolare:

1) FASE D’AULA:
Il Master, attraverso la formula “week-end”, si articola in un programma di 10 lezioni (8 sabati e 2 domeniche non consecutive) per un totale di 80 ore di aula, ideale per garantire la partecipazione a coloro che sono già altrimenti impegnati in settimana ed intendono acquisire la formazione dell’esperto in "Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane".
L´inizio del Master è previsto per il mese di Novembre 2010 nelle sedi di Napoli, Roma, Milano e Venezia: le lezioni si svolgeranno dalle ore 9:30 alle 18:30

2) PROJECT WORK E VERIFICA FINALE -  3 settimane - 120 ORE
A seguito dell’ultima lezione del Master, viene comunicato a tutti i partecipanti il tema del PROJECT WORK, relativo ad una materia trattata nel Master ovvero ad una di più ampia portata generale, da sviluppare secondo le competenze acquisite da ciascun partecipante.
Per lo svolgimento del Project Work è attribuito un periodo di tre settimane, durante le quali il Partecipante elaborerà la tesina finale, da presentare e consegnare poi in forma cartacea nella giornata di chiusura del Master.

POST MASTER :
Alla conclusione del percorso formativo in aula, ALMA LABORIS® dedica grande importanza anche al successivo iter professionale dei Partecipanti, al fine di dare continuità all’esperienza formativa vissuta e contribuire alla spendibilità del nuovo bagaglio curriculare, se necessario.

STAGE: 4 MESI – 640 ORE COMPLESSIVE
ALMA LABORIS®, propone, per gli interessati, stage che vengono svolti per un periodo di almeno quattro mesi presso Strutture Partners, (Aziende, Società di consulenza, Istituzioni, Associazioni e Studi Professionali) dislocate su tutto il territorio nazionale, individuate e selezionate per la serietà del progetto formativo proposto e per  la reale possibilità di contribuire al successivo inserimento lavorativo dello stagista, sussistendone le condizioni.

ORIENTAMENTO:
Per coloro, poi, che partecipano al Master di Alta Formazione per dotarsi di una nuova “Professionalità”, in quanto stanchi dell’attuale contesto lavorativo e/o per la necessità di riproporsi in altre realtà aziendali per rilanciare le proprie competenze e soprattutto le proprie ambizioni, ALMA LABORIS® attiva un percorso di Orientamento, volto a delineare insieme al Partecipante la cosiddetta “mappa delle opportunità”, che permette di evidenziare aree di business e nicchie occupazionali per orientare il proprio profilo, nell’ottica di una ricollocazione e/o riqualificazione professionale. 

Campus stage: alcune tra le 1500 aziende ed Enti che hanno già ospitato e/o disponibili ad ospitare stage

Sedi del master
Napoli, Roma, Milano, Venezia

Quota d’iscrizione
Fase d’aula e successivo stage : € 2.000,00 oltre IVA 20%  (totale € 2.400.00)
Solo Fase d’aula: : € 1.700, 00 oltre IVA 20%  (totale € 2.040.00)
(anche per dipendenti di Società, Enti e Aziende)

Programma Didattico
L’ impresa: visione unitaria delle problematiche di gestione delle risorse umane
Elementi essenziali della  gestione HR;
Il Management e la Strategia;
La strategia ed il settore;
Rapporto tra strategia e gestione HR;
L’analisi di settore;

Elementi fondamentali delle strutture organizzative:
Sviluppo storico delle teorie organizzative;
Struttura organizzativa;
I bisogni: la scala di Ma slow;
Esempio di organigramma;
Strutture funzionali, divisionali e per area geografica;
Struttura a matrice;

Hr base – competenze e selezione:
La risorsa umana in azienda;
La selezione e il ruolo;
Le fasi della selezione;
Il profilo professionale;
Job analysis;
Il colloquio;
Elementi di comunicazione che influenzano lo stile di conduzione del colloquio;
Analisi delle posizioni;
L’inserzione;
Il processo di selezione: fasi e strumenti;
Principali categorie di test occupazionali di abilità;
Questionario di personalità e colloquio di gruppo;
Curriculum vitae;
Intervista ed elementi critici;

Valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale
Analisi e valutazione della posizione e della prestazione;
Il metodo A.R.T.I.M.;
Le fasi del processo di valutazione della prestazione;
L’autovalutazione;
Il colloquio di valutazione delle prestazioni;
La valutazione e lo sviluppo del potenziale;
L’Assessment Centre;
Strumenti per la valutazione;
Rielaborazione dei moduli di valutazione trattati mediante un’esercitazione tecnica e simulazioni operative;

La formazione e il processo formativo
Definizione di formazione;
Analisi dei fabbisogni professionali;
Analisi dei fabbisogni formativi;
Progettazione di un intervento formativo;
Il processo formativo (destinatari, numero dei partecipanti, la sede, i contenuti del corso, la metodologia, la durata)

Elaborazione processo di selezione e intervento formativo
Rielaborazione attraverso esercitazioni pratiche dei moduli inerenti i processi di selezione e di formazione trattati.

Outplacement e coaching
Outplacement individuale;
Outplacement collettivo;
Caratteristiche, finalità e tecniche del coaching.

Orientamento al lavoro
Orientamento nel mercato del lavoro;
Il panorama normativo;
Tecniche di ricerca del lavoro;

Le agenzie per il lavoro
Struttura, ruolo e funzioni .

Diritto del lavoro e relazioni sindacali
La tipologia dei rapporti di lavoro;
Il lavoro autonomo ed altre tipologie di rapporti;
Il contratto di lavoro;
Instaurazione e gestione;
L’impatto della riforma Biagi;
La procedura di certificazione dei contratti di lavoro;
Statuto dei Lavoratori;
La circolazione dell’azienda e riflessi sui rapporti di lavoro;
La contrattazione collettiva;
La disciplina dei licenziamenti individuali;
Cenni sul processo del lavoro;
Diritto sindacale;
La repressione della condotta antisindacale;
La contrattazione collettiva;
Procedure di mobilità ed ammortizzatori sociali;

Modalità di Ammissione
L’ammissione al Master è subordinata al superamento delle selezioni.
La procedura di selezione (45/60 minuti) prevede:
* Test psico-attitudinale;
* Test di carattere tecnico a risposta multipla, volto essenzialmente a valutare la preparazione di base del candidato;
* Colloquio con il Responsabile del Master, teso a cogliere e comprendere le motivazioni del Candidato, al fine di valutare, anche, la reale necessità di frequentare il Master.

Per societa’, enti ed aziende:
L’offerta formativa è estesa anche a Società, Enti ed Aziende che intendano attribuire ai propri dipendenti e/o collaboratori una maggiore e più specifica preparazione nella materia oggetto del Master: in tale caso, è prevista una procedura semplificata.
Difatti, l’ammissione è subordinata all’invio dell’invio del Curriculum Vitae del dipendente alla Direzione del Master, per il giudizio di congruità: a seguito di ciò Alma Laboris provvederà ad inviare la scheda di partecipazione, per la formalizzazione dell’iscrizione.
Non è dunque prevista la somministrazione di test e lo svolgimento del colloquio con il Responsabile del Master, atteso lo specifico ambito di provenienza del Partecipante..

Selezioni
I Master di Alta Formazione Alma Laboris sono a numero chiuso, per garantire la creazione di un gruppo d’aula omogeneo nonché idonee e mirate collocazioni per la successiva fase di stage.
Per questo motivo le selezioni per l’ammissione ai Master si svolgono in più giornate, e sono chiuse al raggiungimento del numero massimo previsto, all’esito di un’accurata valutazione dei profili dei candidati pervenuti alle singole giornate..

Per prenotarsi e partecipare alle selezioni, consultare l’apposita sezione “SELEZIONI” del sito www.almalaboris.it

Chi Contattare
ALMA LABORIS®
Via Nazionale, 43
84016 Pagani (SA)
Numero Verde: 800.985259
Centralino pbx Tel. (+39) 081 515 73 00; (+39) 081 91 68 97 r.a.
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WebSite: www.almalaboris.it