La logica e il buon senso sono strumenti tanto apprezzati in teoria quanto trascurati nella pratica. Non è questione di buona volontà: dipende dal fatto che il nostro cervello è talmente complesso che non siamo del tutto consapevoli dei meccanismi che governano il pensiero.
Nel corso si propongono due metodi: uno squisitamente razionale, adatto ai problemi "misurabili", uno più modernamente scientifico, adatto a problemi di maggior complessità, in cui le variabili sono particolarmente numerose e interconnesse.

A CHI E' RIVOLTO IL CORSO
Manager, quadri, dirigenti, professionisti ed imprenditori.

PRE-REQUISITI
Questo corso non richiede specifici requisiti per la frequentazione.

BENEFICI DEL CORSO
Alla fine del corso, si saprà sviluppare la metodologia per analizzare le situazioni, diagnosticare correttamente le cause dei problemi, prendere decisioni adeguate e sostenibili.

PDU
La partecipazione a questo corso fornisce Contact Hours/PDU valide ai fini del mantenimento delle certificazioni del Project Management Institute.

Argomenti principali e contenuti del corso:
o Analisi delle situazioni: isolare i problemi
o Problem setting: definire il problema come scostamento
o La ricerca delle cause
o Principi del pensiero sistemico
o Le 5 regole o L'effetto leva
o La teoria dei limiti: identificare dove agire
o Basi del Lean Thinking: trovare gli sprechi
o Creare delle alternative decisionali
o Analisi del problema potenziale: predisporre il "piano B"

Durata del corso: 2 gg.

LA EUROPEAN SCHOOL OF PROJECT MANAGEMENT
La ESPM offre un'ampia gamma di corsi di formazione e di seminari sugli aspetti più innovativi ed interessanti nella gestione di progetti, programmi e portfolio e su tutte le tematiche inerenti la crescita organizzativa aziendale. Per fare ciò, la ESPM si avvale di docenti esperti, competenti e certificati con bagagli di esperienza in diversificati ambiti, capaci di approcciarsi all'aula con immediata empatia e professionalità.